Aller au contenu

Offre de lancement — les 500 premières agences référencées gratuitement ! Plus que quelques places ! J’en profite →

· 2 min de lecture

Mixité dans l'adtech et le marketing digital : l'appel du Women In Programmatic Network France

Le média spécialisé viuz.com relaie un appel de The Women In Programmatic Network France invitant les acteurs de l'adtech, du marketing digital et des médias à faire de la mixité leur premier levier de performance. Pour une entreprise qui sélectionne une agence, la composition des équipes constitue un critère d'évaluation observable, distinct des engagements déclaratifs.

Le média spécialisé viuz.com relaie un appel de The Women In Programmatic Network France adressé aux acteurs de l'adtech, du marketing digital et des médias. Son intitulé invite la filière à faire de la mixité son premier levier de performance. Le contenu intégral de cet appel n'est pas repris ici : seule la formulation du titre permet d'en restituer l'orientation.

Cette formulation mérite d'être relevée. Elle ne place pas la mixité sur le seul terrain de l'équité, mais la relie explicitement à la performance du secteur. C'est un positionnement qui déplace le sujet du registre déclaratif vers celui de l'organisation des équipes et des résultats attendus.

Pour une entreprise qui compare des agences, cette actualité a une portée pratique. De nombreux acheteurs, en particulier dans les grands comptes et dans la commande publique, intègrent un volet extra-financier à leurs consultations. La composition des équipes et les politiques internes du prestataire y figurent régulièrement parmi les éléments demandés.

Un écart classique sépare toutefois l'équipe présentée en soutenance de celle qui exécute la mission. Il est possible de le documenter simplement, en demandant la liste nominative des intervenants affectés au compte, leur niveau de séniorité et la répartition des responsabilités entre pilotage, stratégie et production.

Les métiers concernés par cet appel sont largement techniques : achat programmatique, trading média, exploitation de données, paramétrage d'outils publicitaires. Ce sont aussi les fonctions où se concentrent les décisions d'allocation budgétaire. La question de savoir qui les occupe n'est donc pas neutre pour un annonceur qui délègue une part importante de ses investissements médias.

Une consultation peut intégrer ce sujet sans alourdir le processus. Quelques questions suffisent : quelle est la répartition des rôles au sein de l'équipe dédiée, quelles pratiques de recrutement et de formation sont en place, comment se fait la montée en compétence sur les fonctions techniques. Les réponses se comparent d'une agence à l'autre.

Il convient de rester mesuré dans l'interprétation. Un engagement affiché ne constitue pas en soi une garantie de qualité d'exécution, et l'absence d'engagement formalisé ne préjuge pas de la valeur du travail livré. Ces éléments s'ajoutent aux critères habituels que sont les références, la méthode et la structure tarifaire.

Le texte complet de l'appel est publié par viuz.com, qui reste la source de référence sur ce sujet. Aucun élément chiffré n'est repris ici, l'information n'étant pas détaillée dans la dépêche.

Questions fréquentes

Qui est à l'origine de cet appel ?

Selon le titre de la dépêche relayée par viuz.com, il émane de The Women In Programmatic Network France et s'adresse aux acteurs de l'adtech, du marketing digital et des médias.

En quoi cela concerne-t-il une entreprise qui choisit une agence ?

La composition des équipes et les politiques internes du prestataire figurent souvent dans les volets extra-financiers des consultations, notamment chez les grands comptes et dans la commande publique.

Comment vérifier concrètement ce point lors d'une consultation ?

En demandant la liste des intervenants réellement affectés au compte, leur séniorité et la répartition des rôles, plutôt qu'en s'en tenant à l'équipe présentée en soutenance.

Sources

Besoin d'une agence sur ce sujet ?

Comparer les agences

← Toute la veille