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Le marketing digital pèserait 5,6 milliards d'euros de valeur ajoutée selon EY et Alliance Digitale : quelle lecture pour les annonceurs
Selon le titre publié par The Media Leader, une étude d'EY et d'Alliance Digitale chiffre à 5,6 milliards d'euros la valeur ajoutée du marketing digital en France, soit plus que la presse ou la musique. Pour les entreprises clientes, ce poids économique confirme la structuration d'un secteur, sans dispenser d'évaluer chaque prestataire individuellement.
The Media Leader rapporte, dans un article du 5 décembre 2025, les résultats d'une étude menée par EY pour Alliance Digitale, l'association professionnelle du marketing digital. Selon le titre de l'article, le secteur représenterait 5,6 milliards d'euros de valeur ajoutée, un montant supérieur à celui de la presse ou de la musique.
Ce type d'étude sectorielle vise classiquement à objectiver le poids économique d'une filière auprès des pouvoirs publics et des annonceurs. La comparaison avec des industries culturelles installées, mise en avant dans le titre, sert à souligner que le marketing digital est devenu une composante significative de l'économie française.
Pour une entreprise qui achète des prestations de marketing digital, ce chiffrage a une première utilité : il confirme que le marché est profond, avec un tissu de prestataires étendu, des agences internationales aux structures indépendantes spécialisées. La concurrence entre offreurs est réelle, ce qui donne aux acheteurs une marge de négociation et de comparaison.
La deuxième lecture concerne la maturité du secteur. Une filière capable de produire une mesure de sa valeur ajoutée avec un cabinet comme EY dispose d'organisations professionnelles actives, de référentiels et de standards. Alliance Digitale publie par ailleurs des cadres de bonnes pratiques que les annonceurs peuvent utiliser comme points de repère dans leurs appels d'offres.
Un poids macroéconomique ne dit toutefois rien de la qualité d'un prestataire donné. La dynamique du secteur attire aussi des acteurs récents ou peu structurés, et les écarts de compétence entre agences restent importants. Le chiffre global ne remplace ni la vérification des références ni l'analyse des méthodes de travail.
Ce type de donnée peut en revanche servir en interne. Un directeur marketing qui doit défendre un budget face à sa direction générale peut s'appuyer sur des études sectorielles publiques pour situer ses investissements dans un contexte économique documenté, en citant précisément la source.
Enfin, la comparaison avec la presse ou la musique rappelle que les budgets de communication se sont déplacés vers le numérique de façon durable. Pour les entreprises, l'enjeu n'est plus de décider si le digital mérite un budget, mais de choisir les bons partenaires pour le dépenser efficacement.
Questions fréquentes
Que mesure la valeur ajoutée d'un secteur comme le marketing digital ?
C'est un indicateur économique de la richesse créée par la filière. Il situe le poids du secteur dans l'économie mais ne renseigne pas sur la qualité de chaque prestataire.
Ce chiffre de 5,6 milliards d'euros change-t-il quelque chose pour un acheteur ?
Il confirme un marché profond et concurrentiel, donc une réelle capacité de comparaison et de négociation pour les entreprises qui consultent plusieurs agences.
Qui sont EY et Alliance Digitale ?
EY est un cabinet d'audit et de conseil international ; Alliance Digitale est l'association professionnelle française du marketing digital, issue du rapprochement d'organisations du secteur.
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